AI PM Onboarding Playbook¶
Doel
Stap-voor-stap inwerkgids waarmee nieuwe AI Project Managers in zes weken van observatie naar volwaardig eigenaarschap groeien.
Wanneer gebruik je dit?
Er komt een nieuwe AI Project Manager aan boord en je wilt een gestructureerd inwerktraject van zes weken met concrete deliverables per week.
Stap-voor-stap inwerkgids voor nieuwe AI Project Managers die instromen in een lopend of nieuw AI-project. Dit playbook helpt u om in zes weken van observatie naar volwaardig eigenaarschap te groeien, met concrete deliverables per fase.
Verschil met klassieke PM-onboarding
AI-projecten kennen unieke uitdagingen: probabilistische uitkomsten, iteratieve modelvalidatie en nauwe samenwerking met Data Scientists. Deze gids richt zich specifiek op de vaardigheden en het begrip die u als AI PM nodig heeft bovenop uw bestaande PM-ervaring.
Week 1 — Leren & Observeren (Dag 1-5)¶
Het doel van week 1 is om het systeem, de data en de succesdefinitie te doorgronden. Stel vragen, luister en documenteer.
Dag 1-2: Deep Dive in Systeem, Data & Doelstelling¶
- Lees het Project Charter en de Doelkaart van het project door.
- Bestudeer de huidige modelarchitectuur met de Tech Lead (1-op-1 sessie, 60 min).
- Loop de data pipeline door met de Data Scientist (1-op-1 sessie, 60 min): databronnen, kwaliteitsniveaus, bekende beperkingen.
- Spreek de Sponsor (30 min): wat is de zakelijke verwachting? Hoe definieert de Sponsor succes?
- Maak een eerste inventarisatie van de huidige metrics en drempelwaarden.
Deliverable: Persoonlijke samenvatting (1 pagina) van systeem, data en succeskriterium.
Dag 3-4: Faalmodi & Stakeholderverwachtingen¶
- Bekijk de laatste 3 Model Health Reviews (indien beschikbaar).
- Identificeer de top-3 faalscenario's met de Tech Lead en Data Scientist.
- Voer stakeholder-interviews uit (minimaal 3): wat is hun verwachting, welke zorgen hebben zij, wat is hun ervaring met het systeem tot nu toe?
- Bestudeer het Incident Response plan en de escalatieprocedure.
Deliverable: Stakeholder-verwachtingenmatrix (wie verwacht wat, met welke prioriteit).
Dag 5: Documentatie-setup¶
- Richt uw persoonlijk Decision Log in (gebruik het Projectdagboek-sjabloon).
- Start een Question List: alle openstaande vragen die u nog moet beantwoorden.
- Stel een eerste communicatieschema op voor de komende twee weken.
- Plan uw eerste 1-op-1 meetings met alle kernrollen.
Deliverable: Ingevuld Decision Log (initieel), Question List, communicatieschema.
Week 2 — Eerste Echte Beslissingen (Dag 6-10)¶
In week 2 neemt u uw eerste beslissingen. Dit is bewust vroeg: het dwingt u om uw begrip te toetsen.
Experimentschatting¶
- Bestudeer een lopend of recent afgerond Experiment Ticket.
- Maak een eigen schatting voor het volgende experiment: scope, time-box, teamallocatie.
- Bespreek uw schatting met de Tech Lead en Data Scientist; vergelijk met hun inzicht.
- Pas uw schatting aan op basis van feedback.
Deliverable: Eerste conceptversie van een Experiment Ticket.
Eerste Model Health Review¶
- Bereid een Model Health Review voor met het sjabloon.
- Faciliteer de review (of observeer en geef feedback achteraf).
- Documenteer actiepunten en eigenaren.
Deliverable: Ingevulde Model Health Review met actiepuntenlijst.
Reflectie: AI PM vs. Software PM¶
- Schrijf op welke aspecten van AI-projectmanagement fundamenteel anders zijn dan software PM.
- Identificeer minimaal 3 situaties waarin uw PM-intuïtie u misleidde of zou kunnen misleiden.
- Bespreek uw reflectie met een ervaren AI PM of de Sponsor.
Deliverable: Reflectieverslag (half pagina).
Maand 2-3 — Eigenaarschap Opnemen¶
Na de inwerkperiode neemt u stapsgewijs volledig eigenaarschap over de AI PM-verantwoordelijkheden.
RACI Verduidelijken¶
- Bestudeer de RACI Matrix en bespreek met de Tech Lead waar de grenzen van uw verantwoordelijkheid liggen.
- Identificeer grijze gebieden (waar is de verantwoordelijkheid onduidelijk?) en los deze op.
- Maak concrete afspraken over wie wat beslist in de dagelijkse operatie.
Eerste Moeilijke Gesprek¶
- Bereid een moeilijk stakeholdergesprek voor met behulp van de communicatiescripts uit het Stakeholder Communicatie Playbook.
- Voer het gesprek en documenteer het verloop in uw Decision Log.
- Vraag feedback aan een collega of mentor over uw aanpak.
Monitoring Eigenaarschap¶
- Neem het eigenaarschap over de monitoring-dashboards over.
- Configureer persoonlijke alerts voor kritieke drempelwaarden.
- Voer uw eerste zelfstandige prestatierapportage uit richting de Sponsor.
Deliverables maand 2-3:
- Verduidelijkte RACI-afspraken met Tech Lead (gedocumenteerd).
- Minimaal 1 zelfstandig gevoerd moeilijk stakeholdergesprek (gedocumenteerd in Decision Log).
- Zelfstandig uitgevoerde Model Health Review.
- Eerste zelfstandige prestatierapportage aan Sponsor.
- Bijgewerkt communicatieschema voor het komende kwartaal.
Onboarding Checklist — Totaaloverzicht¶
| Week / Periode | Deliverable | Status |
|---|---|---|
| Dag 1-2 | Persoonlijke samenvatting systeem & data | [ ] |
| Dag 3-4 | Stakeholder-verwachtingenmatrix | [ ] |
| Dag 5 | Decision Log, Question List, communicatieschema | [ ] |
| Week 2 | Concept Experiment Ticket | [ ] |
| Week 2 | Eerste Model Health Review | [ ] |
| Week 2 | Reflectieverslag AI PM vs. Software PM | [ ] |
| Maand 2 | Verduidelijkte RACI-afspraken | [ ] |
| Maand 2 | Eerste moeilijk stakeholdergesprek | [ ] |
| Maand 3 | Zelfstandige Model Health Review | [ ] |
| Maand 3 | Zelfstandige prestatierapportage aan Sponsor | [ ] |
| Maand 3 | Bijgewerkt communicatieschema kwartaal | [ ] |
Gerelateerde Modules¶
- Rollen & Verantwoordelijkheden — Overzicht
- RACI Matrix
- Stakeholder Communicatie Playbook
- Experiment Ticket sjabloon
- Model Healthsreview sjabloon
- Projectdagboek sjabloon
Volgende stap: Raadpleeg het Rollen & Verantwoordelijkheden overzicht voor de volledige rolbeschrijvingen en de RACI Matrix voor de taakverdeling per projectfase.